Gestão de Riscos TJRJ
Por que é importante implementar gerenciamento de riscos?
A incerteza é inerente a praticamente todas as atividades humanas. Seja no mundo empresarial, seja na Administração Pública, os gestores estão expostos a uma quantidade significativa de incertezas de diversas naturezas. Nesse contexto, a gestão de riscos se torna uma ferramenta eficaz para o alcance dos objetivos estratégicos, aumentando a chance de sucesso no futuro.
A gestão de riscos permite a identificação e o tratamento antecipados dos possíveis eventos que poderiam ameaçar o atingimento dos objetivos e metas de uma instituição. O planejamento, que é inerente ao processo, pode evitar o consumo intenso de recursos para solução de problemas quando esses surgem inesperadamente, bem como facilitar os processos internos organizacionais.
Independentemente da área em que se atua, mas especialmente na Administração Pública, onde a combinação de recursos escassos com a responsabilidade sobre o bem público exige o uso de práticas de governança e de gestão efetivas, a gestão de riscos torna-se uma importante ferramenta para ajudar na tomada de decisões, permitindo a priorização de áreas mais sensíveis a riscos e a otimização de recursos de toda natureza.
Política de Gestão de Riscos do TJRJ
O Ato Normativo TJ n° 11/2023, de 17 de março de 2023, instituiu a Política de Gestão de Riscos do TJRJ, estabelecendo seus princípios e diretrizes.
Veja o Ato Normativo TJ n° 11/2023 clicando aqui.
Plano de Gestão de Riscos
Documento elaborado a partir da Ato Normativo TJ n° 11/2023, detalha o processo de gestão de riscos do TJRJ, bem como os procedimentos e os instrumentos necessários para sua implementação.
Acesse o plano clicando aqui.
Guia Prático para Mapeamento de Riscos
Enquanto o Plano de Gestão de Riscos traz arcabouço teórico sobre o mapeamento, com maiores detalhes sobre o processo, este guia traz orientações práticas sobre a metodologia e preenchimento do formulário especifico.
Acesse o guia clicando aqui.
Banco de Riscos
Criado com a finalidade de fornecer alguns exemplos práticos obtidos a partir da experiência de outros órgãos públicos e também de algumas unidades do TJRJ que ao longo da sua atividade já tiveram oportunidade de proceder ao mapeamento de riscos.
A intenção é proporcionar ao gestor, principalmente aquele que nunca mapeou eventos de risco na sua unidade, mas que por conta da política de gestão institucionalizada, terá que fazê-lo, uma breve visão do que comumente é identificado na administração pública em geral. Espera-se que, por meio de exemplos, o gestor tenha maior facilidade em desenvolver seu próprio mapeamento.
Acesse o Banco de Riscos clicando aqui.
Gestão de Riscos em Projetos
Todos os projetos, seja qual for seu tamanho, complexidade e ramo de atividade, terão riscos associados a eles. A importância de gerir riscos dos projetos é a mesma de gerir riscos em um processo: possibilitar tomada de decisão informada e adequada, evitar surpresas, possibilitar medidas de controle mais ágeis e eficientes, garantir a entrega bem-sucedida do projeto.
O mapeamento dos riscos de um projeto deve ser realizado na sua concepção, no início do planejamento. Porém, o monitoramento deve ser efetuado em todo o seu ciclo de vida. É aconselhável que a abordagem dos riscos seja feita nas reuniões da equipe do projeto. Deve-se atentar para o surgimento de novos riscos, para mudanças nos riscos existentes, bem como avaliar se as ações programadas foram eficazes, caso tenham sido executadas, lembrando que as alterações deverão ser registradas no mapa de riscos.
Conheça mais sobre Gestão de Riscos em Projetos no TJERJ acessando o material abaixo:
Ebook Gestão de Riscos em Projetos
FRM-PJERJ-015-04 - Mapeamento de Riscos nos Projetos