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Sociedade (Alcançar):

Missão: Resolver os conflitos de interesses em tempo adequado à sua natureza.

Visão: Obter o reconhecimento da sociedade sobre a contruibuição do PJERJ para o exercício democrático da cidadania.

Política: Desenvolver continuamente as melhores práticas de gestão, para que as unidades organizacionais do PJERJ e seus respectivos magistrados e servidores cumpram a missão a fim de alcançar a visão estabelecida.

Valores do PJERJ (Crenças da Instituição): Conhecimento atualizado; Ética; Objetividade; Melhoria contínua; Foco no usuário; Busca na conciliação para a solução de conflitos; Comprometimento; Transparência.

Premissa Central:

Sustentabilidade (Atendimento a critérios): Ecológico (impacto pertinente à diversidade e à distribuição dos seres vivos, bem como de suas interações, isto é, do ecossistema considerado); Social (impacto pertinente à população direta ou indiretamente envolvida); Econômico (impacto pertinente ao sistema econômico, expresso pelo aumento do custo específico imputado à sociedade (impostos e taxas) para realizar a prestação jurisdicional); Viável (interseção e interação dos impactos econômicos e ecológicos, a indicar que os custos para limitar os impactos ecológicos permitem a obtenção do objeto, seja em termos de rentabilidade, seja em termos de valor público); Equitativo (interseção e interação dos impactos econômicos e sociais, a indicar que as despesas ou os investimentos aplicados na obtenção do objeto são realizados com justiça, observando os direitos de cada um, bem como a virtude intrínseca aos meios e aos fins pretendidos; Suportável (interseção e interação dos impactos ecológicos e sociais, a indicar que as consequências ambientais não impedem a vida, nem geram efeitos mediatos ou mediatos danosos à sociedade ou à comunidade impactadas; Sustentável (interseção e interação de todos os fatores causadores de impactos ambientais de qualquer natureza, como efeito final da atividade desenvolvida.

Processos Internos (Fazer):

Efetividade Jurisdicional: Garantir a agilidade nos trâmites judiciais e administrativos; Buscar a excelência na gestão de custos operacionais; Promover a efetividade no cumprimento das decisões; Garantir a infraestrutura apropriada às atividades administrativas e judiciais.

Gestão Dialógica: Garantir o alinhamento estratégico em todas as unidades do Poder Judiciário.

 
Aprendizado e Crescimento (Aprimorar):

Comunicação Institucional Interna e Externa: Aprimorar a comunicação com públicos internos e externos; Promover a cidadania.

Valorização de Magistrados e Servidores: Desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes dos magistrados e servidores; Motivar e comprometer magistrados e servidores com a execução de estratégia.

Recursos (Ter):

Prestação de Contas: Assegurar os Recursos Orçamentários necessários à execução da estratégia;

Tecnologia Eficaz: Garantir a disponibilidade de sistemas essenciais de TI.

Competências Organizacionais Essenciais: atuação estratégica; capacidade de decisão; comunicação; criatividade; foco no usuário; iniciativa; liderança; negociação; orientação para resultados; trabalho em equipe; visão sistêmica